Завод искусственного обезвоживания торфа на "Электропередаче"

Помимо плотной подготовки к торфяному сезону 1925 года Р.Э. Классон неотступно занимался заводом искусственного обезвоживания . В своем докладе на 2-м Всесоюзном теплотехническом съезде он привел и такие аргументы:

"Естественно, возникает вопрос, почему же искусственное обезвоживание торфа должно удаться нам после того, как в течение многих лет все попытки в этом направлении оказались безрезультатными? Мы считаем, что на нашей стороне следующие преимущества:

1) чрезвычайно дешевая добыча торфа гидравлическим способом, а также дешевая доставка по трубам на завод;

2) применение не только механического, но и химического воздействия на торф;

3) особенность коллоидального раствора окиси железа, впервые применяемого нами и оказывающего на гидромассу, а не на торф-сырец, исключительное воздействие;

4) многолетняя работа над торфом дала нашему содружеству, соединяющему в себе химиков, механиков и электриков, содружеству, которое в сумме стоит на высоте современной техники, возможность глубже вникнуть в природу торфа, чем это до сих пор делалось;

5) применение впервые целого ряда машин, составляющих нашу собственную конструкцию;

6) возможность получения крупнозернистого порошка, очень пригодного для сушки непосредственно в самом процессе производства, тогда как все другие способы, не применяющие гидроторфа, должны дробить и перемалывать крупные куски торфа, что является дорогой операцией. Этой операции мы совершенно избегаем и перерабатываем материал (торф) именно в том виде, в котором он наиболее поддается механическому и химическому воздействию.

Несомненно, что работа "Гидроторфа" не остановится на решении задачи искусственного обезвоживания торфа и что завод будет не только окупаться, но и давать большой доход, когда с ним будет соединено облагораживание торфа, т.е. превращение полученного продукта в полукокс , масла и бензин . Стоимость этих продуктов настолько велика, что они дают возможность затратить очень большие средства на оборудование завода, и все же все это окупилось бы дорогими полученными материалами. К сожалению, на это сейчас надежд мало". А в феврале Член Правления Госторфа Р.Э. Классон отправил такой системный экономико-технологический циркуляр в Производственный Отдел Гидроторфа:

"В настоящем году нам предстоит сопоставить расходы по добыванию торфа на заводе с расходами обычной воздушной сушки. Конечно, в настоящее время еще рано производить эти подсчеты, так как производительность завода еще не установлена и все время меняется, но вторую половину, а именно - стоимость работ по сушке уже теперь можно определить с достаточной точностью и отсюда вывести те расходы, которые допустимы на заводе. Я прошу Производственный Отдел произвести эту работу и противопоставить друг другу следующие цифры:

1) затрату основного капитала в том и другом случае,

2) эксплоатационные расходы,

3) оборот капитала.

1) Трудность заключается в том, что приходится руководствоваться нынешними несообразно высокими цифрами стоимости машин [на русских заводах]. Я полагаю, что при определении стоимости завода мы будем брать заграничные современные цены, помноженные на два (учитывая провоз и пошлину), а при исчислении стоимости воздушной сушки надо брать, если возможно, довоенные цены (не настаиваю, однако). Мне интересно следующее: с одной стороны, завод, на который торфососы работают в течение 9 месяцев, соответственно этому повышается производительность торфососа втрое против нынешней, отпадают бараки, поля стилки, массопроводы по полям, за исключением одного основного массопровода на завод. Все это надо выразить в цифре известных капитальных затрат, исходя хотя бы из цифры в 6 миллионов пудов, соответствующей двум торфососам, работающим 9 месяцев.

2) Эксплоатационные расходы составляются, с одной стороны, из известного по теперешней эксплоатации количества торфяников и торфяниц со всеми социальными страхованиями, врачебной помощью, отпусками и прочими накладными расходами, а, с другой стороны, небольшое количество более или менее квалифицированных рабочих на заводе - скажем, 20 чел. на каждую смену, всего 60 чел.

3) При обороте капитала надо считать закупку продовольствия осенью и оборот торфа в течение одного года, от сезона до сезона. На заводе все это отпадает, и оборот может быть какой угодно быстрый. Следовательно, процентов на капитал во втором случае почти не будет. Все эти подсчеты, конечно, носят совершенно приблизительный характер и могут явиться только первым приближением к тому, чтобы судить о сравнительной стоимости того и другого производства. Подсчеты должны дать приблизительное представление о величине того основного капитала, который можно затратить на завод и на его оборудование. Расходы завода на электрическую энергию и на сушку будут вставлены мною впоследствии.

От Производственного же Отдела мне нужны, главным образом, круглые цифры стоимости отдельных элементов воздушной сушки, т.е. полей, массопроводов, бараков и проч.".

В частных письмах он был, естественно, более откровенен. Вот фрагменты его переписки с руководителем фирмы Hytorfmosk (Берлин) Б.А. Кревером :

"В каждом письме, следовательно, и в этом, я повторяю, что надо торопить Вольфа [с поставкой им фильтров], т.к. нам очень важно с весны пустить завод. Мы подвергаемся ожесточенным нападкам Ревизионной комиссии, и лучший ответ для этого - успешная работа завода. <...>

Сейчас вообще все бесконечно затягивается и, к сожалению, нам придется пускать завод два раза: ранней весной с существующими машинами и вторично осенью - с новыми, которые к тому времени поспеют. Заказы на русских заводах так же чрезвычайно долго тянутся, а заграничные хотя и изготовляются скоро, но убивает [медлительный] транспорт".

А вот фрагменты его письма-просьбы другому инженеру в Берлине - И.И. Фенькэви :

"Многоуважаемый Иосиф Иосифович! Хотя наш завод по обезвоживанию еще далеко не закончен и мы еще не можем подвести под него экономического фундамента, но волею судеб нам приходится составлять проект, конечно, в самых общих чертах, будущего второго завода, который должен стать уже "рентабельным", как теперь принято выражаться. Вот эта- то рентабельность, конечно, составляет большие затруднения и в значительной степени зависит от того, по какой цене мы получим электрическую энергию и пар от соседней станции. Если нам приходится покупать то и другое, то дело обстоит плохо, потому что цены сверхъестественно высоки. Все норовят драть с живого и мертвого. До войны мы ставили в счет торфодобыче киловатт-час в 1,5 коп., а сейчас мы платим [на Электропередаче ] 3,5 коп., на Дальнинском болоте - 5 коп., а в Сормове за прошлый год с нас Сормовский завод запросил ни больше ни меньше как 54 коп. Эта цифра достойна быть записанной в летописи. Завод может выгодно работать только в том случае, если он будет работать на собственном токе и на собственном паре, то есть чтобы это был, как я уже много раз писал, станция-завод. Будет ли он отдавать энергию для продажи или нет - это безразлично. Мне лично кажется, что надо отдавать.

Кирпичников же боится, что цена, которую предложит МОГЭС за наш заводский ток, будет так низка, что из-за этого мараться не стоит и что нужно ограничиться током для себя. Так или иначе, нам нужно знать цены, для сметы, турбины в 1000 киловатт и в 2000 киловатт с отработанным паром (при противодавлении в 3 атм.). Первичное давление желательно взять как можно выше. Если это будет завод, построенный на Электропередаче, то, вероятно, нам выгодно взять старые котлы и ограничиться 12 атм. Если это будет новый котел, совсем в другом месте, то нам выгоднее взять котел на высокое давление, атмосфер на 30 или 25, если 30 будет затруднительно и удорожит котел. <...>

После Пасхи хотим пустить завод со старыми машинами, так как новые идут бесконечно медленно и дойдут к нам только в середине лета. Мы их тогда установим и вновь пустим завод уже с более совершенными машинами".

Ссылки: