Р.Э. Классон и В.Д. Кирпичников в ВСНХ РСФСР (слияние Гидроторфа с Цуторфом)

Письмо Р.Э. Классона и В.Д. Кирпичникова в Президиум ВСНХ РСФСР, через Угпром 14 августа 1924 г. По полученным нами сведениям в настоящее время поднят вопрос относительно слияния Гидроторфа с Цуторфом. Мы считаем эту меру чрезвычайно вредной с точки зрения государственных интересов и категорически возражаем против нее по следующим соображениям. 1. Задачи и деятельность Гидроторфа и Цуторфа имеют общее только по исходному и конечному продукту производств: обе организации вырабатывают торфяное топливо. Но на этом кончается общность их деятельности. Прежде всего, оба учреждения проводят в жизнь и ведут свое производство в корне различающимися методами. Цуторф работает старым машинно-формовочным способом, где все главные операции производятся руками рабочих.

Гидроторф, идя совершенно другим способом, заменяет тяжелый физический труд рабочих водяной струей и машинами. Поэтому все машины, методы, схема организации Гидроторфа и Цуторфа различны и требуют различных знаний от технического персонала. Объединять в одном органе управление механизированным производством и производством кустарным или полукустарным нам представляется совершенно нецелесообразным. 2. Основная задача Гидроторфа - избавить торфяное производство от тяжелого труда и многочисленных специалистов-торфяников, что имеет место в машинно-формовочном способе, распространяемом Цуторфом. Поэтому оба эти способа конкурируют друг с другом и стараются вытеснить друг друга, по крайней мере, в крупных разработках. Поскольку эта конкуренция, техническая и коммерческая, происходит между двумя хозяйственными объединениями и основным оружием является понижение себестоимости торфа, постольку она не только допустима, но желательна. Перенесение же этой борьбы внутрь единого органа создало бы внутри него совершенно нездоровую атмосферу, так как конкуренция решалась бы не экономической целесообразностью применения того или другого способа в данном месте, а личными взглядами руководителей и ответственных работников объединенного органа. 3. Техническая, а отчасти и ведомственная, борьба, которая велась между Цуторфом и Гидроторфом в течение ряда лет, несомненно, наложила отпечаток на психологию ответственных работников как того, так и другого учреждения. Поэтому при слиянии учреждений в одном органе эта враждебность мешала бы нормальной работе и в результате, вероятно, пришлось бы уволить из него всех ответственных работников какого-либо из этих двух учреждений. 4. Никакого существенного сокращения персонала и уменьшения накладных расходов от слияния Цуторфа и Гидроторфа получить не удалось бы, т.к. сумма работ центрального органа не уменьшилась бы, а скорей увеличилась: целому ряду сотрудников объединенного органа пришлось бы ознакомляться со специфическими особенностями другого способа и функциями другого учреждения. 5. Несмотря на кажущееся сходство задачи Цуторфа и Гидроторфа по отношению к своим разработкам совершенно различны. Цуторф является и должен являться больше всего органом регулирующим, т.к. торфяные хозяйства машинно-формовочного способа, как полукустарные, где роль машин ничтожна и сами машины примитивны, не нуждаются в техническом руководстве центрального органа. Между тем как Гидроторф или целиком управляет своими разработками, или осуществляет по отношению к ним непрерывное техническое руководство вплоть до деталей. Такое руководство новым способом, из года в год совершенствующимся, совершенно необходимо. При этом чрезвычайно важно, что-бы высшее техническое руководство велось именно изобретателями, как это и имеет место в Гидроторфе. Никакой регулирующей деятельности Гидроторф не ведет и за ней не гонится. 6. Задачи Опытной части и Инсторфа так же совершенно различны, т.к. в основе их лежат совершенно различные технологии торфяного производства. В то время как Инсторф старается механизировать операции машинно- формовочного способа, когда приходится иметь дело или с пластической массой, или с кусковым торфом, Гидроторф превращает торфяную массу, путем размыва ее водой высокого давления, в гидромассу и с этой гидромассой, как жидкостью, производит все дальнейшие операции. Почти без исключения все методы и машины Гидроторфа, так же как и методы и машины Инсторфа, не могут быть перенесены из одного способа в другой. 7. Точно так же и химическое воздействие для последующего обезвоживания торфа совершенно различно для гидроторфа и торфа, добытого машинно- формовочным способом. Гидромасса представляет из себя вещество, чрезвычайно легко поддающееся хими-ческому воздействию, в то время как пластическая масса или куски машинно-формованного торфа для такого химического воздействия недоступны. Поэтому и в области химии обезвоживания и газификации Опытная часть Гидроторфа и Инсторф работают совершенно различными методами, которые не могут быть перенесены из одной лаборатории в другую. 8. Наконец, Цуторф представляет собой обычное советское учреждение (Главк), регулирующее торфодобывание машинно-формовочным способом и объединяющее около себя несколько, случайно не переданных потребителям топлива, предприятий, и по существу не должен был бы быть трестом.

В то время как Управление Гидроторфа создано для распространения и эксплоатации вновь изобретенного гидравлического способа добычи торфа и в этом смысле является трестом. Во главе этого учреждения постановлением Б. Совнаркома и СТО поставлены изобретатели гидроторфа. При слиянии двух учреждений или придется во главе объединенного учреждения поставить лицо, для которого гидроторф будет делом малознакомым и чуждым, или заставить изобретателей гидроторфа нагрузиться еще вдвое больше делами Цуторфа, что едва ли окажется исполнимым, т.к. они и без того перегружены работой. На основании этих соображений мы просим Президиум ВСНХ оставить Гидроторф и Цуторф существовать самостоятельно и конкурировать друг с другом технически и экономически, добиваясь понижения себестоимости торфяного топлива. РГАЭ, ф. 758

Ссылки: